Anspruch aus konstruktiver Kündigung

Wichtige Erkenntnisse

• Ansprüche auf konstruktive Kündigung betreffen Kündigungen aufgrund unerträglicher Arbeitsbedingungen, die vom Arbeitgeber geschaffen wurden.
• Diese Ansprüche müssen zeigen, dass der Arbeitgeber den Arbeitnehmer indirekt bestraft hat, um den Rücktritt zu erzwingen.
• Ansprüche müssen innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach der nachteiligen Handlung des Arbeitgebers geltend gemacht werden.
• Häufige Szenarien umfassen Belästigung, Diskriminierung und Vergeltung nach geschützten Aktivitäten.
• Der Nachweis einer konstruktiven Kündigung kann aufgrund der Beweislast beim Arbeitnehmer schwierig sein.

Was ist ein Anspruch auf konstruktive Kündigung?

Ein Anspruch auf konstruktive Kündigung ist eine rechtliche Klage eines Arbeitnehmers, der kündigt, weil die Arbeitsbedingungen unerträglich wurden und den Rücktritt praktisch erzwungen haben. In der Regel muss nachgewiesen werden, dass der Arbeitgeber diese Bedingungen absichtlich geschaffen oder zugelassen hat, wie etwa anhaltende Belästigung oder Diskriminierung. Hinsichtlich der Frist behandeln Gerichte den Anspruch oft als am Datum der letzten nachteiligen Handlung des Arbeitgebers entstanden.

Wie Ansprüche auf konstruktive Kündigung funktionieren

Damit ein Anspruch auf konstruktive Kündigung berücksichtigt werden kann, muss der Anspruch nachweisen, dass die Handlungen des Arbeitgebers es ihm ermöglichten, den Arbeitnehmer indirekt zu bestrafen (z. B. durch Stundenkürzungen), wenn er ihn nicht direkt bestrafen konnte (z. B. durch verbale Angriffe), bis der Arbeitnehmer kündigte.1

Im Verlauf einer Anspruchsprüfung liegt der Fokus mehr auf dem Verhalten des Arbeitgebers als auf dem des Arbeitnehmers. Da der Arbeitgeber möglicherweise nicht in der Lage ist, Probleme im Zusammenhang mit einem Anspruch nach einem längeren Zeitraum zu lösen, müssen Ansprüche auf konstruktive Kündigung innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach den Handlungen des Arbeitgebers geltend gemacht werden.2

Der Zeitraum beginnt in der Regel an dem Datum, an dem der Arbeitgeber angeblich unangemessen gehandelt hat, obwohl der Arbeitnehmer in einigen Fällen bis zum Datum der Kündigung Zeit haben kann, bevor der Zeitraum beginnt.2 Der Arbeitnehmer kann verpflichtet sein, zu versuchen, das Problem zu lösen, bevor ein Anspruch geltend gemacht wird.

Betrachten Sie als Beispiel einen Arbeitnehmer, der angibt, dass er aus einem anderen Grund als der Leistung, wie Geschlecht oder Rasse, bei einer Beförderung übergangen wurde. Der Vorgesetzte des Arbeitnehmers versetzt den Arbeitnehmer nach Kenntnisnahme der Beschwerde wegen Nichtleistung in den Urlaub, obwohl der Arbeitnehmer kürzlich eine positive Leistungsbeurteilung erhalten hat.

Der Arbeitnehmer kann einen Anspruch auf konstruktive Kündigung einreichen, der darauf hinweist, dass sich die Bedingungen im Büro nach der Übergangenen Beförderung verschlechtert haben und der Arbeitgeber tatsächlich Vergeltungsmaßnahmen ergriffen hat. In diesem Fall kann festgestellt werden, dass der Arbeitgeber unangemessen gehandelt hat.

Beispiele für Situationen konstruktiver Kündigung

Im Folgenden finden Sie einige Szenarien, die zu einer konstruktiven Kündigung führen könnten.

Der Arbeitnehmer war Opfer sexueller Belästigung durch einen Vorgesetzten oder Chef

Der Arbeitnehmer war Opfer sexueller Belästigung durch einen Kollegen und beschwerte sich bei der Geschäftsleitung, aber die Geschäftsleitung unternahm nichts, und die Belästigung setzte sich fort

Der Arbeitnehmer wurde bei der Arbeit aufgrund seines Alters, Geschlechts, seiner Rasse, nationalen Herkunft, religiösen Überzeugungen oder Behinderung schlecht behandelt

Der Arbeitnehmer hat eine berechtigte Beschwerde eingereicht, dass er aufgrund von Alter, Geschlecht, Rasse usw. schlecht behandelt wurde, und die Geschäftsleitung reagierte ineffektiv, und das Arbeitsumfeld wurde noch feindseliger. Dies wird als unrechtmäßiger Vergeltungsanspruch bezeichnet.

Der Arbeitnehmer nahm Urlaub nach dem FMLA (Familien- und Krankheitsurlaubsgesetz), forderte Überstunden, auf die er ein Anrecht zu haben glaubte, beantragte eine angemessene Vorkehrung nach dem ADA (Americans with Disabilities Act) oder reichte einen Arbeitnehmerentschädigungsanspruch ein und wurde anschließend vom Arbeitgeber Vergeltungsmaßnahmen ausgesetzt

Der Arbeitnehmer hat eine Whistleblower-Beschwerde eingereicht und wurde danach einem feindseligen Arbeitsklima ausgesetzt

Kann man wegen konstruktiver Kündigung klagen?

Ja, eine Person kann wegen konstruktiver Kündigung klagen, auch wenn sie gekündigt hat, anstatt entlassen oder gefeuert zu werden. Ein Arbeitnehmer müsste nachweisen, dass der Arbeitgeber absichtlich unerträgliche Bedingungen geschaffen hat, die zur Kündigung des Arbeitnehmers führten.

Was sind häufige Gründe für die Geltendmachung einer konstruktiven Kündigung?

Häufige Gründe für die Geltendmachung einer konstruktiven Kündigung sind, dass der Arbeitgeber Ihre Arbeitszeit reduziert, Sie degradiert, bei Belästigung am Arbeitsplatz nicht eingreift, Gehalt zurückhält, inakzeptable Änderungen Ihres Arbeitstages vornimmt und nicht die erforderliche Unterstützung zur Erfüllung Ihrer Aufgaben bereitstellt.

Ist es schwer, eine konstruktive Kündigung nachzuweisen?

Ja, es ist in der Regel schwer, eine konstruktive Kündigung nachzuweisen. Die Beweislast liegt beim Arbeitnehmer, und er muss konkrete Tatsachen vorlegen, die belegen, dass der Arbeitgeber ein feindseliges Arbeitsumfeld geschaffen hat, das zu seiner Kündigung geführt hat oder führen würde. Angesichts der Komplexität von Arbeitsplätzen und der verschiedenen Entscheidungen, die Arbeitgeber in Bezug auf ein Unternehmen treffen, kann es schwierig sein, nachzuweisen, dass bestimmte Handlungen zu einer konstruktiven Kündigung geführt haben.