Preisführerschaft

Wichtige Erkenntnisse

• Preisführerschaft liegt vor, wenn ein Unternehmen den Marktpreis festlegt, dem andere Unternehmen der Branche folgen.
• Häufig in oligopolistischen Märkten wie Fluggesellschaften, kann Preisführerschaft Branchen stabilisieren oder destabilisieren.
• Es gibt drei Haupttypen von Preisführerschaftsmodellen: barometrische, kollusive und dominante.
• Preisführerschaft kann zu höheren Preisen für Verbraucher führen, aber Märkte stabilisieren und Preiskriege reduzieren.
• Kleinere Unternehmen könnten aufgrund von Unterschieden in den Skaleneffekten Schwierigkeiten haben, mit einem Preisführer zu konkurrieren.
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Was ist Preisführerschaft?

Preisführerschaft liegt vor, wenn ein Unternehmen, der Preisführer, effektiv den Marktpreis festlegt und Wettbewerber folgen, um ihren Marktanteil zu schützen. Sie ist in Oligopolen wie Fluggesellschaften üblich, insbesondere dort, wo die Eintrittsbarrieren hoch, der Wettbewerb begrenzt und die Produkte ähnlich sind. Die Hauptmodelle sind dominante, kollusive und barometrische Preisführerschaft.

Die Mechanismen der Preisführerschaft verstehen

Es gibt bestimmte wirtschaftliche Bedingungen, die die Entstehung von Preisführerschaft in einer Branche wahrscheinlicher machen, wie wenn die Anzahl der Unternehmen in einem Sektor gering ist, der Markteintritt beschränkt ist, Produkte homogen sind, die Nachfrage unelastisch ist und Organisationen ähnliche langfristige durchschnittliche Gesamtkosten (LRATC) aufweisen.

Die Verbreitung von Preisführerschaft tritt tendenziell häufiger in Sektoren auf, die Güter und Dienstleistungen produzieren, die wenig Differenzierung von einem Produzenten zum anderen bieten.

Eine hohe Verbrauchernachfrage nach einem Produkt kann zu Preisführerschaft führen und Verbraucher von Konkurrenzprodukten abziehen. Somit wird der Preis des spezifischen Produkts, das eine hohe Verbrauchernachfrage erfährt, zum Marktführer.

Erkundung der verschiedenen Arten von Preisführerschaftsmodellen

Es gibt drei Hauptmodelle der Preisführerschaft: barometrische, kollusive und dominante.

Barometrisch

Das barometrische Preisführerschaftsmodell tritt auf, wenn ein bestimmtes Unternehmen besser als andere darin ist, Veränderungen der relevanten Marktkräfte zu identifizieren, wie etwa eine Änderung der Produktionskosten. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, effizienter auf Marktkräfte zu reagieren. Beispielsweise kann das Unternehmen eine Preisänderung einleiten.

Es ist möglich, dass ein Unternehmen mit einem kleinen Marktanteil als barometrischer Preisführer agiert, wenn es ein guter Produzent ist und auf Trends in seinem Markt eingestellt ist. Andere Produzenten könnten seiner Führung folgen, in der Annahme, dass der Preisführer etwas weiß, was sie noch nicht erkannt haben. Da ein barometrischer Führer jedoch nur sehr wenig Macht hat, seine Entscheidungen anderen Unternehmen in der Branche aufzuzwingen, könnte seine Führung nur von kurzer Dauer sein.

Kollusiv

Das kollusive Preisführerschaftsmodell kann in Märkten mit oligopolistischen Bedingungen entstehen. Kollusive Preisführerschaft entsteht durch eine explizite oder implizite Vereinbarung zwischen einer Handvoll dominanter Unternehmen, ihre Preise gegenseitig anzugleichen.

Kleinere Unternehmen auf dem Markt sind gezwungen, den von den dominanten Unternehmen eingeleiteten Preisänderungen zu folgen. Diese Praxis ist am häufigsten in Branchen, in denen die Eintrittskosten hoch sind und die Produktionskosten bekannt sind.

Diese Vereinbarungen zwischen Unternehmen – ob explizit oder implizit – können als illegal angesehen werden, wenn sie darauf abzielen, die Öffentlichkeit zu täuschen. Es gibt eine feine Linie zwischen Preisführerschaft und illegalen kollusiven Handlungen. Preisführerschaft wird eher als kollusiv – und potenziell illegal – angesehen, wenn die Preisänderungen eines Gutes nicht mit Änderungen der Betriebskosten des Unternehmens zusammenhängen.

Dominant

Das dominante Preisführerschaftsmodell tritt auf, wenn ein Unternehmen die überwältigende Mehrheit des Marktanteils in seiner Branche kontrolliert. Innerhalb der Branche gibt es andere, kleinere Unternehmen, die die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie das führende Unternehmen anbieten. In diesem Modell können diese kleineren Unternehmen jedoch die Preise nicht beeinflussen.

Ein dominantes Preisführerschaftsmodell wird manchmal als Teilmonopol bezeichnet. In dieser Art von Modell könnte der Preisführer Verdrängungspreise anwenden, was sich auf die Praxis bezieht, Preise auf ein Niveau zu senken, das es kleineren, konkurrierenden Unternehmen unmöglich macht, im Geschäft zu bleiben. In den meisten Ländern sind Geschäftsentscheidungen, die Verdrängungspreise anwenden und darauf abzielen, kleinere Unternehmen zu schädigen, illegal.

Abwägung der Vor- und Nachteile der Preisführerschaft

Vorteile

Es gibt viele potenzielle Vorteile für Unternehmen, die als Preisführer in einer Branche hervorgehen. In einigen Fällen können auch andere Unternehmen in einer Branche von der Entstehung eines Preisführers profitieren. Wenn Unternehmen in einem bestimmten Markt beispielsweise einem Preisführer folgen, indem sie höhere Preise festlegen, dann profitieren alle Produzenten in diesem Markt, solange die Nachfrage stabil bleibt.

Preisführerschaft hat auch das Potenzial, Preiskriege zu beseitigen (oder zu reduzieren).1 Wenn ein Markt vollständig aus Unternehmen ähnlicher Größe besteht, könnten in Abwesenheit von Preisführerschaft Preiskriege entstehen, wenn jeder Wettbewerber versucht, seinen Marktanteil zu erhöhen.

Ein Nebeneffekt der Preisführerschaft könnten qualitativ bessere Produkte als Folge von Gewinnsteigerungen sein. Höhere Gewinne bieten Unternehmen mehr Einnahmen, um in F&E zu investieren und ihre Fähigkeit zu verbessern, neue Produkte zu entwickeln und mehr Wert zu bieten.

Die Dynamik der Preisführerschaft könnte auch ein System der Interdependenz anstelle von Rivalität schaffen. Wenn Unternehmen im selben Markt eine parallele Preisstruktur wählen – anstatt sich gegenseitig zu unterbieten – fördert dies ein positives Umfeld, das für das Wachstum aller Unternehmen förderlich ist.

Nachteile

Es gibt auch viele potenzielle Nachteile bei der Entstehung von Preisführerschaft in einer Branche. Im Allgemeinen ist Preisführerschaft nur für Unternehmen vorteilhaft (in Bezug auf ihre Gewinne und Leistung). Preisführerschaft, bei der die Preise erhöht werden, bringt den Verbrauchern keine materiellen Vorteile – jedoch können Verbraucher im Fall, dass der Preisführer die Preise senkt, von günstigeren Waren und Dienstleistungen profitieren.

In jedem Preisführerschaftsmodell – barometrisch, kollusiv, dominant – sind es die Verkäufer, die von höheren Einnahmen profitieren, nicht die Verbraucher. Kunden müssen mehr für Artikel bezahlen, die sie früher günstiger bekommen haben (bevor die Verkäufer sich verschworen haben, die Preise zu erhöhen).

Verbraucher könnten jedoch kurzfristig profitieren, wenn ein Preisführer die Preise senkt. Dies setzt voraus, dass der Preisführer keine Verdrängungspreise verwendet, um nicht reaktionsfähige Unternehmen aus dem Geschäft zu drängen und später Monopoldruck auszuüben und die Preise zu erhöhen.

Preisführerschaft kann auch unfair gegenüber kleineren Unternehmen sein, da kleine Unternehmen, die versuchen, die Preise eines Führers zu übernehmen, möglicherweise nicht die gleichen Skaleneffekte wie die Führer haben. Dies kann es ihnen erschweren, konsistente Preisrückgänge aufrechtzuerhalten (und langfristig im Geschäft zu bleiben).

Preisführerschaft kann auch zu Missständen seitens konkurrierender Unternehmen führen, die sich entscheiden, den Preisen des Führers nicht zu folgen. Stattdessen können sie aggressive Werbestrategien anwenden, wie Rabatte, Geld-zurück-Garantien, kostenlose Lieferdienste und Ratenzahlungspläne.

Schließlich gibt es in einem Preisführerschaftsmodell eine unvermeidliche Diskrepanz zwischen den Vorteilen, die dem Preisführer gewährt werden, und den Vorteilen, die anderen Unternehmen in derselben Branche gewährt werden. Wenn es den Preisführer beispielsweise weniger Kapital kostet, das gleiche Produkt herzustellen als ein anderes Unternehmen, dann wird der Führer niedrigere Preise festlegen. Dies führt zu einem Verlust für jedes Unternehmen, das höhere Kosten als der Preisführer hat.

Was ist Kostenführerschaft vs. Preisführerschaft?

Kostenführerschaft und Preisführerschaft sind zwei eng verwandte Konzepte. Kostenführerschaft tritt auf, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, Waren zu den niedrigsten Kosten im Vergleich zu seinen Wettbewerbern zu produzieren, typischerweise durch das Erreichen von Skaleneffekten oder das Finden von Wegen zur Maximierung der Effizienz. Preisführerschaft konzentriert sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, verbraucherseitige Preise festzulegen.

Was ist das Gegenteil von Preisführerschaft?

Die Umkehrung der Preisführerschaft ist die Preisnachfolge. Wenn ein Unternehmen die von seinen Wettbewerbern festgelegten Preise genau und regelmäßig überwacht und dann versucht, sie zu übernehmen, ist dieses Unternehmen ein Preisnachfolger.

Was ist ein Beispiel für einen Preisführer?

Wie oben erwähnt, können Fluggesellschaften gute Beispiele für Preisführer sein. Die Luftfahrtindustrie wird typischerweise von einigen wenigen großen Unternehmen dominiert, und es gibt hohe Eintrittsbarrieren in den Sektor. Folglich können Fluggesellschaften, die bestimmte Strecken dominieren, Preise nach Belieben festlegen, wenn es nicht genügend Wettbewerb gibt, um sie herauszufordern.