Dreiergruppe

Wichtige Erkenntnisse

• Die Group of 3 (G3) war ein Freihandelsabkommen zwischen Venezuela, Mexiko und Kolumbien, das von 1995 bis 2005 bestand.
• Venezuela verließ die G3 im Jahr 2006 und trat Mercosur bei.
• Mexiko und Kolumbien setzten ihre Handelsbemühungen nach der G3 fort und traten 2014 der Pacific Alliance bei.
• Die G3 erleichterte die Zusammenarbeit im Energiesektor mit Projekten wie regionalen Gaspipelines.
• Mexiko nutzte die G3, um seine Position in den zentralamerikanischen Handelsmärkten zu stärken.

Was war die Group of 3 (G3)?

Die Group of 3 (G3) war ein Freihandelsabkommen zwischen Mexiko, Kolumbien und Venezuela von 1995 bis 2005. Die G3 zielte darauf ab, den Handel und die Zusammenarbeit in Sektoren wie Energie zu fördern, war jedoch aufgrund anderer regionaler Abkommen nur von kurzer Dauer. Venezuela verließ die G3 2006, um Mercosur beizutreten, sodass Mexiko und Kolumbien ihre Handelsbeziehung fortsetzten. Mexiko und Kolumbien beendeten ihr Abkommen, indem sie 2014 zusammen mit Chile und Peru der Pacific Alliance beitraten.1 1

Die Rolle des G3-Abkommens in der regionalen Handelsentwicklung

Die Group of 3 war eines von mehreren Freihandelsabkommen, die die mexikanische Regierung einging, das größte davon war das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA). Mexiko war der größte und einflussreichste Partner der Group of 3. Der Pakt war Teil der Agenda der mexikanischen Regierung, den Freihandel in weiten Teilen Mittelamerikas auszuweiten, einschließlich Peru, Bolivien und Ecuador.2

Bemerkenswerte Änderungen des Abkommens umfassten ein Dekret zur Förderung des Freihandels in zusätzlichen Branchen im Dezember 2004 sowie eine Änderung, die Mexiko und Kolumbien im August 2011 umsetzten, um die Zölle auf eine Reihe weiterer Produkte zu senken.1

Mexiko und Kolumbien beendeten ihr bilaterales Bündnis, als beide 2014 zusammen mit Chile und Peru der Pacific Alliance beitraten. Ziel dieses Abkommens war es, den Handel zwischen allen vier Ländern zu fördern und die wirtschaftlichen Beziehungen zu Asien zu stärken, da jedes Land an den Pazifischen Ozean grenzt.3

Bewertung der langfristigen Auswirkungen des G3-Abkommens

Die Group of 3 bestand nicht lange, und Venezuela wurde wohl nie ein sehr starker Teilnehmer des Paktes. Dennoch gelang es der Group of 3, den Handel zwischen Mexiko und Kolumbien anzukurbeln.

Die Group of 3 half tatsächlich den Energie- und Versorgungssektoren der Region. Eines der ersten Projekte der Group of 3 war die Verbindung von Stromnetzen und Gaspipelines von Mexiko nach Kolumbien und Venezuela. Im Oktober 2007 wurde eine Gaspipeline zwischen Kolumbien und West-Venezuela eröffnet, die die Möglichkeit bot, Gas in Gebiete zu leiten, die zuvor keinen Zugang hatten.4

Aus mexikanischer Sicht wurde die Group of 3 Teil einer Strategie zur Öffnung der Handelspolitik, um die Exporte erheblich zu steigern. Die Group of 3 bot Mexiko eine Möglichkeit, die Arbeitsmärkte in der gesamten Region zu nutzen, um Fertigwaren herzustellen, die dann über NAFTA in die USA und nach Kanada verkauft werden konnten. Die Group of 3 trug tatsächlich dazu bei, Mexikos Position als wichtigster Handelspartner Mittelamerikas zu stärken, obwohl andere Handelsabkommen Mexiko wohl weitaus mehr halfen. Die Group of 3 verlor teilweise aufgrund anderer regionaler Handelsabkommen sowie bilateraler Abkommen zwischen Ländern Mittelamerikas und den USA an Bedeutung.

Kolumbien und Venezuela wiederum schienen gehofft zu haben, dass die Group of 3 ihnen einen eventuellen Beitritt zu NAFTA ermöglichen würde; dies geschah jedoch nie.