Grc

Wichtige Erkenntnisse

• GRC integriert Governance, Risikomanagement und Compliance über alle Abteilungen hinweg.
• Das System hilft, Silos abzubauen, die Effizienz und Moral beeinträchtigen.
• GRC reduziert Risiken, Kosten und Doppelarbeit in Organisationen.
• Die Einführung von GRC erfordert unternehmensweite Zusammenarbeit und kann spezifische Softwarelösungen umfassen.
• GRC begegnet verstärkten Regulierungen, Forderungen nach Transparenz und Drittparteibeziehungen.

Was ist Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC)?

GRC ist ein relativ neues Unternehmensführungssystem, das diese drei entscheidenden Funktionen in die Prozesse jeder Abteilung einer Organisation integriert: Governance, Risikomanagement und Compliance

GRC ist teilweise eine Reaktion auf die "Silo-Mentalität", wie sie abschätzig genannt wird. Jede Abteilung eines Unternehmens kann zögern, Informationen oder Ressourcen mit anderen Abteilungen zu teilen. Dies wird als Verringerung der Effizienz, Schädigung der Moral und Behinderung der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur angesehen. Ein GRC-System ist aufgrund zunehmender Regulierung und Forderungen nach Transparenz zunehmend notwendig geworden.

Beratungsdienste zur Implementierung von GRC-Systemen sind zu einer eigenen Branche geworden, und es gibt auch Software, die ein Unternehmen unterstützt.

Die Rolle von GRC in modernen Organisationen

Governance, Risikomanagement und Compliance sind seit langem Schlüsselelemente der Unternehmensführung. Aber das Konzept des GRC gibt es erst seit etwa 2007.

Der Gesamtzweck von GRC besteht darin, Risiken und Kosten sowie Doppelarbeit zu reduzieren. Es ist eine Strategie, die unternehmensweite Zusammenarbeit erfordert, um Ergebnisse zu erzielen, die den internen Richtlinien und Prozessen entsprechen, die für jede der drei Schlüsselfunktionen festgelegt wurden.

Die drei Elemente von GRC sind:

Governance, oder Unternehmensführung, ist das Gesamtsystem von Regeln, Praktiken und Standards, die ein Unternehmen leiten.

Risiko, oder Enterprise Risk Management, ist der Prozess der Identifizierung potenzieller Gefahren für das Unternehmen und der Maßnahmen zur Reduzierung oder Beseitigung ihrer finanziellen Auswirkungen.

Compliance, oder Unternehmenscompliance, ist die Gesamtheit von Prozessen und Verfahren, die ein Unternehmen eingerichtet hat, um sicherzustellen, dass das Unternehmen und seine Mitarbeiter Geschäfte auf legale und ethische Weise führen.

Wie man ein GRC-System implementiert

Eine ganze Branche ist entstanden, um Unternehmen die notwendigen Beratungsdienste zur Implementierung eines GRC-Systems anzubieten.

Wichtig

Befürworter von GRC argumentieren, dass zunehmende Regulierung, Forderungen nach Transparenz und das Wachstum von Drittparteibeziehungen den traditionellen Silo-Ansatz zu riskant machen.

GRC-Software ist ebenfalls erhältlich. Einige hoch angesehene Softwarepakete laut CIO.com umfassen die IBM OpenPage GRC Platform, MetricStream und Rsams Enterprise GRC. Der Artikel weist darauf hin, dass günstigere und sogar kostenlose GRC-Software verfügbar ist, wenn auch mit weniger Funktionen.

Wichtige Vorteile der Implementierung von GRC

Seine Befürworter argumentieren, dass zunehmende staatliche Regulierung, größere Forderungen nach Unternehmens-transparenz und das Wachstum von Drittparteigeschäftsbeziehungen den traditionellen Silo-Ansatz für diese Aktivitäten riskant und teuer gemacht haben.

Stattdessen konzentriert sich GRC auf die Integration bestimmter Schlüsselfähigkeiten und -funktionen in der gesamten Organisation. Diese Fähigkeiten und Funktionen können unter anderem Informationstechnologie, Personalwesen, Finanzen und Leistungsmanagement umfassen.

Als integrierter Ansatz kann GRC für verschiedene Unternehmen unterschiedliche Bedeutungen haben. Im Allgemeinen erfordert es jedoch, dass jede Abteilung eines Unternehmens Informationen und interne Ressourcen für das gesamte Unternehmen effizienter sammelt, teilt und nutzt.