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Institute For Supply Management

Verständnis des Institute for Supply Management (ISM) und seiner Rolle



Wichtige Erkenntnisse


  • Die ISM bietet Zertifizierungen, Weiterbildung und Forschung für Fachkräfte im Lieferkettenmanagement.
  • Gegründet 1915, ist die ISM die größte Organisation für Lieferkettenmanagement.
  • Die ISM veröffentlicht den ISM Manufacturing Report, einen wichtigen Wirtschaftsindikator.
  • Mitglieder können zertifizierte Fachkräfte im Lieferkettenmanagement oder in der Lieferantenvielfalt werden.
  • Lieferkettenmanagement umfasst die Beschaffung, Verhandlung und Nutzung von Technologie bei Einkäufen.


Was ist das Institute for Supply Management (ISM)?


Das Institute for Supply Management (ISM) ist eine führende globale Organisation im Lieferkettenmanagement, gegründet 1915 und mit über 50.000 Mitgliedern weltweit. Es bietet Zertifizierungen wie CPSM und CPSD sowie Weiterbildung, Entwicklungsressourcen und Networking-Möglichkeiten für Fachkräfte. Die ISM veröffentlicht auch den ISM Manufacturing Report on Business, einen viel beachteten Wirtschaftsindikator.1



Wie das Institute for Supply Management (ISM) Fachkräfte unterstützt


Das Institute for Supply Management wurde 1915 als National Association of Purchasing Agents gegründet.2 Die Organisation fungierte bis 2002 unter diesem Namen, als sie offiziell in ISM umbenannt wurde.3 Wie oben erwähnt, ist sie die größte Organisation, die Mitglieder der Lieferketten- und Einkaufsbranche bedient.

Stand 2021 hatte die Organisation über 50.000 Mitglieder in 100 Ländern.1 Der Verband bietet Dienstleistungen für Branchenfachleute und Unternehmen an.4 Die Führung der ISM setzt sich aus Personen zusammen, die im Lieferkettenmanagement tätig sind.5

Die ISM bietet Fachkräften Zertifizierungen, Karrierehilfe, Schulungen und Peer-Netzwerke. Mitglieder können zwei hochbegehrte Auszeichnungen des Instituts erwerben und Certified Professional in Supply Management (CPSM) und Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) werden:

Der CPSM stellt den höchsten Grad an beruflichen Kompetenzen dar und basiert auf einer eingehenden Analyse der Lieferkettenmanagement-Funktionen in allen Branchen.

Der CPSD soll Experten hervorbringen, die ihre Unternehmen bei Fragen der Lieferantenvielfalt unterstützen, unterutilisierte, innovative Lieferanten nutzen und neue Märkte erschließen können.67

Einzelpersonen müssen sich durch Weiterbildung, Berufserfahrung, Freiwilligenarbeit oder Prüfungen rezertifizieren lassen.8

Die Organisation veröffentlicht ihren Report on Business, der den Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) und den Services (oder non-manufacturing) PMI umfasst. Diese beiden Indizes werden monatlich von den ISM Manufacturing and Services business survey committees veröffentlicht. Sie gelten als einer der zuverlässigsten Wirtschaftsindikatoren. Die Komitees veröffentlichen auch einen monatlichen Hospital PMI.9



Wichtig


Fachkräfte mit einer CPSM-Zertifizierung können bis zu 10 % mehr verdienen als ihre Kollegen in der Branche.7



Wichtige Aspekte des Lieferkettenmanagements in Unternehmen


Lieferkettenmanagement wird oft als die Art und Weise angesehen, wie Unternehmen die Rohstoffe kaufen und verwenden, die sie zur Herstellung ihrer fertigen Produkte benötigen. Obwohl dies nur ein Teil der Definition ist, steckt tatsächlich mehr dahinter.

Lieferkettenmanagement ist ein komplexer Prozess, der erfordert, dass Mitarbeiter Folgendes bewältigen:

Identifizierung, Beschaffung, Verhandlung und Erwerb einer Dienstleistung oder Ware, die für den laufenden Betrieb ihrer Unternehmen gemäß den Wünschen der Führungskräfte und Vorgesetzten der Organisation wesentlich ist.

Formulierung einer Strategie zur Entwicklung und Pflege von Beziehungen zu Lieferanten (und deren Umsetzung) sowie zur Rechenschaftspflicht der Lieferanten.

Nutzung von Technologien und Verfahren, die den Beschaffungsprozess erleichtern.

Berücksichtigung der Theorien von Angebot und Nachfrage und deren Einfluss auf das Angebot.

Mitarbeiter, die im Lieferkettenmanagement und Einkauf tätig sind, müssen auch in der Koordination der Logistik für die Produktionsvorbereitung, Bestandsverwaltung, Budgetierung, Personalverwaltung und Sicherstellung eines reibungslosen Geschäftsbetriebs geschult sein.

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