Joblose Erholung

Wichtige Erkenntnisse

• Eine beschäftigungslose Erholung tritt ein, wenn die Wirtschaft wieder anzieht, die Arbeitslosigkeit jedoch hoch bleibt.
• Unternehmen automatisieren oder verlagern Arbeitsplätze während einer Rezession häufig, um Kosten zu senken.
• Unternehmen stellen entlassene Arbeitnehmer möglicherweise nicht wieder ein, selbst wenn die Einnahmen wieder steigen.
• Beschäftigungslose Erholungen zeigen BIP-Wachstum ohne entsprechende Zunahme der Beschäftigung.
• Entlassungen und Automatisierungsänderungen können Gewinne steigern, ohne die Beschäftigung zu erhöhen.

Was ist eine beschäftigungslose Erholung?

Eine beschäftigungslose Erholung tritt ein, wenn die Wirtschaft sich von einer Rezession erholt und Indikatoren wie das BIP sich verbessern, die Arbeitslosigkeit jedoch erhöht bleibt.

Dieses Muster ist in modernen Volkswirtschaften von Bedeutung, in denen Automatisierung und Outsourcing Einstellungsentscheidungen prägen und oft die traditionelle Verbindung zwischen Wachstum und Arbeitsplatzschaffung schwächen. Für Arbeitnehmer und Unternehmen haben beschäftigungslose Erholungen direkte Auswirkungen auf die finanzielle Sicherheit, die Personalplanung und langfristige wirtschaftliche Annahmen.

Wie eine beschäftigungslose Erholung entsteht

Wenn die Wirtschaft schrumpft, leiden Unternehmen unter sinkenden Einnahmen. Als Reaktion darauf müssen sie sich anpassen, indem sie entweder die Preise erhöhen, Marktanteile gewinnen oder Kosten senken. Für die meisten Unternehmen ist es in guten Zeiten schwierig, Preise zu erhöhen und Marktanteile zu gewinnen, geschweige denn, wenn die Wirtschaft schrumpft. Aus diesem Grund entscheiden sich die meisten Unternehmen dafür, Kosten zu senken, um schwierige wirtschaftliche Zeiten zu überstehen.

Eine der größten Kosten für Unternehmen sind die Löhne der Arbeitnehmer, daher ist es unvermeidlich, dass viele Unternehmen auf eine Rezession reagieren, indem sie Arbeiter entlassen oder Arbeitsplätze in günstigere Arbeitsmärkte verlagern (d. h. Outsourcing) und in Automatisierung investieren. Diese "Formel" ist eine der Hauptursachen für beschäftigungslose Erholungen.

Wenn sich die Wirtschaft schließlich erholt, gibt es keine Garantie, dass diese Unternehmen ihre Entscheidungen rückgängig machen und die während der Rezession entlassenen Arbeiter wieder einstellen. Arbeitnehmer könnten sich daher von der wachsenden Wirtschaft "zurückgelassen" fühlen: Obwohl die Unternehmensgewinne und das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wieder gestiegen sein mögen, haben sich die Einkommen der einzelnen Arbeitnehmer möglicherweise nicht verbessert.

Auf aggregierter Ebene zeigt sich eine beschäftigungslose Erholung daran, dass die Arbeitslosenquote nicht im Gleichschritt mit dem BIP steigt.

Praxisbeispiel einer beschäftigungslosen Erholung

Angenommen, Sie besitzen ein Unternehmen für industrielle Fertigung und Vertrieb. Sie haben eine Fabrik mit 25 Maschinisten, ein Verteilzentrum mit 50 Lagermitarbeitern und einen Hauptsitz mit 10 Verwaltungsangestellten. Die gesamten Lohnkosten für die drei Standorte betragen 1,25 Millionen Dollar, 1,75 Millionen Dollar bzw. 600.000 Dollar, insgesamt 3,6 Millionen Dollar.

Ihr Unternehmen erzielt Einnahmen von 20 Millionen Dollar und hat eine Bruttogewinnmarge von 20 %. Nach Deckung der Lohn-, Miet- und sonstigen Kosten bleibt Ihnen ein Vorsteuergewinn von etwa 300.000 Dollar.

Leider tritt im folgenden Jahr eine Rezession ein, und der erste Monat bringt Einnahmen, die 25 % unter denen des gleichen Monats im Vorjahr liegen. Sie rechnen damit, dass Sie bei Fortsetzung des Trends nur noch Einnahmen von 15 Millionen Dollar erzielen werden. Wenn dies nicht eingedämmt wird, würde dies zu einem sehr großen Verlust führen und das Unternehmen wahrscheinlich in die Insolvenz zwingen, wodurch alle 85 Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren würden.

Da Ihre Mietkosten aufgrund Ihrer Mietverträge fest sind, bleibt Ihnen nur die Möglichkeit, die Preise zu erhöhen, neue Kunden zu gewinnen, die Betriebskosten zu senken oder die Lohnkosten zu reduzieren.

Da Sie feststellen, dass Preiserhöhungen oder Marktanteilsgewinne im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld nicht möglich sind und die Betriebskosten bereits so niedrig wie möglich sind, kommen Sie zu dem Schluss, dass der einzige Weg, das Unternehmen am Leben zu erhalten, darin besteht, die Lohnkosten drastisch zu senken.

Zu diesem Zweck kaufen Sie fünf Fabrikroboter und entlassen 22 der Maschinisten; die verbleibenden drei Maschinisten sind diejenigen mit der höchsten technischen Qualifikation, die nun für den Betrieb der Roboter verantwortlich sind. Sie glauben, dass die Gesamtersparnis nach Berücksichtigung der Wartungskosten für die neuen Roboter 1 Million Dollar pro Jahr betragen wird.

Dann nehmen Sie ähnliche Änderungen im Lager vor, indem Sie 35 Stellen streichen und 15 neue Roboter einführen, was weitere Einsparungen von 1 Million Dollar pro Jahr bringt. Schließlich lagern Sie sieben der zehn Verwaltungsjobs an einen kostengünstigen Outsourcing-Anbieter aus, was zu Einsparungen von etwa 300.000 Dollar führt. Insgesamt haben Sie die Lohnkosten um etwa 2,3 Millionen Dollar gesenkt.

Fünf Jahre später haben sich die Einnahmen langsam wieder auf das Niveau vor der Rezession erholt. Die Gesamtzahl Ihrer Mitarbeiter ist jedoch immer noch ungefähr dieselbe wie nach Ihren drastischen Personalreduzierungen. Tatsächlich ist Ihr Unternehmen jetzt viel profitabler als vor der Rezession, was bedeutet, dass Sie keinen Anreiz haben, die vorgenommenen Änderungen rückgängig zu machen und die entlassenen Arbeiter wieder einzustellen.

Wenn Sie dieses Beispiel auf die Tausende von Unternehmen in den Vereinigten Staaten hochrechnen, können Sie beginnen zu verstehen, wie eine wirtschaftliche Erholung ohne eine Erholung der Beschäftigungsniveaus stattfinden kann, was zu einer beschäftigungslosen Erholung führt.