Jointventure

Wichtige Erkenntnisse

• Unternehmen gründen Joint Ventures (JVs), um Ressourcen und Fachwissen zu nutzen, neue Märkte, insbesondere ausländische, zu erschließen, Kosten durch Skaleneffekte zu senken und spezifische Projekte durchzuführen, die für ein einzelnes Unternehmen zu groß oder komplex sind.
• Ein JV ist nicht auf eine bestimmte Unternehmensform beschränkt; es kann je nach den Bedürfnissen und Zielen der beteiligten Parteien als Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder andere Form strukturiert werden.
• Während JVs Möglichkeiten für geteiltes Risiko und gemeinsame Ressourcen bieten, erfordern sie auch die Aufgabe eines Teils der Kontrolle, was aufeinander abgestimmte Ziele und Engagement aller Parteien erfordert, um kulturelle und managementbedingte Konflikte zu vermeiden.
• Es ist wichtig, einen gut ausgearbeiteten JV-Vertrag zu haben, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden, und die Wahl der Struktur bestimmt die steuerliche Behandlung, die je nachdem variiert, ob das JV als separate Einheit gegründet wird oder eine vertragliche Beziehung bleibt.
• Aufgrund ihrer zielgerichteten Natur erfordern JVs eine klare Ausstiegsstrategie, um eine reibungslose Auflösung nach Abschluss des Projekts zu gewährleisten, mit Optionen wie Verkauf, Ausgliederung oder Mitarbeiterbesitz des Unternehmens.
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• Sydney Burns / Investopedia

Was ist ein Joint Venture (JV)?

Ein Joint Venture (JV) ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien vereinbaren, ihre Ressourcen zu bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen, wie die Einführung eines neuen Projekts oder den Eintritt in einen neuen Markt. Unternehmen gründen oft JVs, um Kosten zu teilen, Fachwissen zu kombinieren und die Ressourcen des jeweils anderen zu nutzen, um Risiken zu reduzieren.

Jeder Teilnehmer ist für die Gewinne, Verluste und Kosten des Unternehmens verantwortlich, aber das JV selbst bleibt eine separate Einheit von den anderen geschäftlichen Interessen der Teilnehmer, was Flexibilität bei der Wahl seiner rechtlichen und operativen Struktur ermöglicht.

Wie Joint Ventures funktionieren

Obwohl ein Joint Venture im umgangssprachlichen Sinne eine Partnerschaft ist, kann es mit jeder rechtlichen Struktur gegründet werden – Kapitalgesellschaften, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLCs) und andere Unternehmenstypen können alle verwendet werden.

Obwohl der Zweck eines JV typischerweise Produktion oder Forschung ist, kann es auch für einen fortlaufenden Zweck gegründet werden. JVs können große und kleine Unternehmen zusammenbringen, um ein oder mehrere Projekte und Geschäfte zu übernehmen.

Hier sind die vier Hauptgründe, warum Unternehmen JVs gründen.

1. Ressourcen nutzen

Ein Joint Venture nutzt die kombinierten Ressourcen beider Unternehmen, um ihr gemeinsames Ziel zu erreichen. Ein Unternehmen könnte über einen gut etablierten Herstellungsprozess verfügen, während das andere Unternehmen über überlegene Vertriebskanäle verfügen könnte.

2. Kosten senken

Skaleneffekte ermöglichen es beiden Unternehmen im Joint Venture, zu niedrigeren Stückkosten zu produzieren. Dies gilt insbesondere für teure technologische Fortschritte. JVs können auch Werbe-, Material- oder Personalkosten sparen.

3. Fachwissen kombinieren

Zwei Unternehmen oder Parteien, die ein Joint Venture gründen, könnten jeweils unterschiedliche Hintergründe, Fähigkeiten oder Fachkenntnisse haben. Wenn diese durch ein JV kombiniert werden, kann jedes Unternehmen vom Talent des anderen profitieren.

4. In ausländische Märkte eintreten

Eine weitere häufige Verwendung von Joint Ventures ist die Partnerschaft mit einem lokalen Unternehmen, um in einen ausländischen Markt einzutreten. Ein Unternehmen, das sein Vertriebsnetz auf neue Länder ausdehnen möchte, kann eine JV-Vereinbarung zur Lieferung von Produkten an ein lokales Unternehmen abschließen und so von einem bereits bestehenden Vertriebsnetz profitieren.

Einige Länder haben Beschränkungen für den Markteintritt von Ausländern, sodass ein JV mit einer lokalen Einheit fast der einzige Weg ist, um im Land Geschäfte zu machen.

Bild von Sabrina Jiang © Investopedia 2020

Gründung eines Joint Ventures: Wichtige Schritte

Unabhängig von der Struktur des Joint Ventures wird das wichtigste Dokument die Vereinbarung sein, die alle Rechte und Pflichten jeder Partei des Unternehmens festlegt.

Die Ziele, die anfänglichen Beiträge der Parteien, der tägliche Betrieb, das Recht auf Gewinne und die Verantwortung für Verluste sind alle im JV-Vertrag festgelegt. Es ist wichtig, diesen sorgfältig zu verfassen, um spätere Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Abwägen der Vor- und Nachteile eines Joint Ventures

Vorteile

Ein Joint Venture ermöglicht es jeder Partei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden, ohne alle Kosten und Risiken tragen zu müssen. Joint Ventures sind riskanter als reguläre Geschäfte, daher ist es klug, Risiken durch Zusammenarbeit zu teilen.

Wenn die richtigen Teilnehmer beteiligt sind, startet das Joint Venture auch mit einer breiteren Wissensbasis und einem größeren Talentpool als jede einzelne Partei allein besitzt.

Zum Beispiel kann ein gemeinsames Unterhaltungsunternehmen, das von einem Animationsstudio und einem Streaming-Anbieter gegründet wird, schneller starten – und wahrscheinlich mit besseren Erfolgsaussichten – als jeder Teilnehmer allein.

Nachteile

Ein Joint Venture einzugehen bedeutet, etwas Kontrolle aufzugeben, da wichtige Entscheidungen geteilt werden.

Unternehmen müssen bei der Gründung eines Joint Ventures die gleichen Ziele und das gleiche Engagement teilen.

Extreme Unterschiede zwischen den Unternehmenskulturen und Führungsstilen der Teilnehmer können ein Hindernis für den Erfolg sein. Werden die Führungskräfte eines Animationsstudios in der gleichen Sprache kommunizieren können wie die Führungskräfte eines digitalen Streaming-Giganten? Vielleicht, oder sie könnten sich in gegnerischen Lagern positionieren.

Die Gründung eines Joint Ventures vervielfacht die Anzahl der beteiligten Managementteams. Wenn eine Partei eine wesentliche Änderung ihrer Unternehmensstruktur oder ihres Führungsteams vornimmt, kann das Joint Venture im Trubel untergehen.

Steuerliche Auswirkungen von Joint Ventures

Der häufigste Ansatz bei der Gründung eines Joint Ventures ist die Einrichtung einer neuen Einheit. Da das JV selbst vom Internal Revenue Service (IRS) nicht anerkannt wird, hilft die Geschäftsform zwischen den beiden Parteien bei der Bestimmung der Steuerzahlung.

Da das JV eine separate Einheit ist, zahlt es Steuern wie jedes andere Unternehmen. Wenn es sich jedoch dafür entscheidet, als LLC zu operieren, würden seine Gewinne und Verluste wie bei jeder anderen LLC auf die persönlichen Steuererklärungen der Eigentümer durchgereicht.1

Der JV-Vertrag legt fest, wie Gewinne oder Verluste besteuert werden. Wenn die Vereinbarung lediglich eine vertragliche Beziehung zwischen den beiden Parteien ist, dann legt sie fest, wie die Steuer zwischen ihnen aufgeteilt wird.

Vergleich von Joint Ventures, Personengesellschaften und Konsortien

Ein Joint Venture ist keine Personengesellschaft. Dieser Begriff ist einem einzigen Unternehmen vorbehalten, das von zwei oder mehr Personen gegründet wird. JVs führen zwei oder mehr verschiedene Einheiten zu einer neuen zusammen, die eine Personengesellschaft sein kann oder auch nicht.

Der Begriff ‚Konsortium‘ wird manchmal zur Beschreibung eines JV verwendet, und es gibt Ähnlichkeiten. Allerdings ist ein Konsortium eine informellere Vereinbarung als ein JV. Beispielsweise kann ein Konsortium von Reisebüros Sondertarife für Hotels und Flugpreise aushandeln und Mitgliedern anbieten, aber es schafft keine völlig neue Einheit.

Die Agenturen betreiben weiterhin unabhängig ihr eigenes Geschäft. In einem JV würden sie das Eigentum an der geschaffenen Einheit teilen und gemeinsam für deren Risiken, Gewinne, Verluste und Leitung verantwortlich sein.

Ein reales Beispiel für ein Joint Venture

Im Jahr 2022 kündigten zwei große japanische Unternehmen, Sony und Honda, ein Joint Venture zur Entwicklung eines Elektrofahrzeugs an. Sony ist eines der weltweit bekanntesten Elektronikunternehmen und Honda eines der bekanntesten Automobilunternehmen.2

Das gegründete Joint Venture will bis 2026 ein Elektrofahrzeug auf den Markt bringen, indem es Hondas Fähigkeiten in Mobilitätsentwicklung, Technologie und Vertrieb mit Sonys Fachwissen in Bildgebung, Telekommunikation, Netzwerken und Unterhaltung kombiniert.23

Das Joint Venture heißt "Afeela". Das Unternehmen wird 2025 Vorbestellungen entgegennehmen, mit erwarteter Auslieferung in den USA im Jahr 2026.43

Warum würde ein Unternehmen ein Joint Venture eingehen?

Es gibt viele Gründe, vorübergehend mit einem anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, darunter zum Zweck der Expansion, der Entwicklung neuer Produkte und des Eintritts in neue Märkte (insbesondere im Ausland).

Joint Ventures sind eine gängige Methode, um die Geschäftsstärke, Branchenkenntnisse und das Personal von zwei ansonsten nicht verbundenen Unternehmen zu kombinieren. Diese Art der Partnerschaft gibt jedem teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, seine Ressourcen zu skalieren, um ein bestimmtes Projekt oder Ziel abzuschließen, während die Gesamtkosten gesenkt und die mit der Aufgabe verbundenen Risiken und Verbindlichkeiten verteilt werden.

Was sind die wichtigsten Vorteile der Gründung eines Joint Ventures?

Ein Joint Venture gewährt jeder Partei Zugang zu den Ressourcen der anderen Teilnehmer, ohne übermäßig viel Kapital aufwenden zu müssen. Jedes Unternehmen kann seine eigene Identität bewahren und nach Abschluss des JV problemlos zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren. JVs bieten auch den Vorteil des geteilten Risikos.

Was sind einige Nachteile der Gründung eines Joint Ventures?

Joint-Venture-Verträge schränken in der Regel die externen Aktivitäten der teilnehmenden Unternehmen während des laufenden Projekts ein. Jedes an einem JV beteiligte Unternehmen muss möglicherweise Exklusivitätsvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote unterzeichnen, die aktuelle Beziehungen zu Lieferanten oder anderen Geschäftskontakten beeinträchtigen.

Der Vertrag, unter dem ein JV gegründet wird, kann jedes Unternehmen auch Haftungen aussetzen, die einer Personengesellschaft innewohnen, es sei denn, für das JV wird eine separate Geschäftseinheit gegründet. Darüber hinaus sind die Arbeitsaktivitäten und die Nutzung von Ressourcen nicht immer gleichmäßig verteilt, obwohl die am JV beteiligten Unternehmen die Kontrolle teilen.

Braucht ein Joint Venture eine Ausstiegsstrategie?

Ein Joint Venture ist dazu gedacht, ein bestimmtes Projekt mit spezifischen Zielen zu erfüllen, daher endet es, wenn das Projekt abgeschlossen ist. Eine Ausstiegsstrategie ist wichtig, da sie einen klaren Weg zur Auflösung des gemeinsamen Unternehmens aufzeigt und langwierige Diskussionen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten, unfaire Praktiken, negative Auswirkungen auf Kunden vermeidet und mögliche finanzielle Verluste kontrolliert.

In den meisten JVs kann eine Ausstiegsstrategie in drei verschiedenen Formen auftreten: Verkauf des neuen Unternehmens, Ausgliederung von Geschäftsbereichen oder Mitarbeiterbesitz. Jede Ausstiegsstrategie bietet den Partnern im JV unterschiedliche Vorteile sowie Potenzial für Konflikte.