Lieferkette

Was ist eine Lieferkette?

Eine Lieferkette verbindet die Schritte, die erforderlich sind, um Rohstoffe in ein fertiges Produkt umzuwandeln, das für Verbraucher bereit ist. Sie beginnt mit den Rohstoffproduzenten und endet mit der endgültigen Lieferung an die Verbraucher. Effektives Lieferkettenmanagement ist entscheidend, um Kosten zu senken und die Produktionseffizienz zu steigern. Unternehmen bemühen sich kontinuierlich, ihre Lieferketten zu optimieren, um Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu erhalten.

Wichtige Erkenntnisse

• Eine Lieferkette ist ein Netzwerk, das verschiedene Unternehmen und Einzelpersonen im Prozess der Herstellung und Lieferung eines Produkts an Verbraucher verbindet, beginnend mit Rohstoffen und endend mit der Auftragserfüllung.
• Effektives Lieferkettenmanagement senkt Kosten, steigert die Produktionseffizienz und hilft Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, indem es einen ununterbrochenen und zeitgerechten Fluss von Rohstoffen zu Fertigprodukten gewährleistet.
• Die COVID-19-Pandemie hat die Schwachstellen globaler Lieferketten aufgezeigt und zu erheblichen Verzögerungen und Engpässen in verschiedenen Sektoren geführt, da die Lieferkettennetzwerke mit Einschränkungen und abrupten Nachfrageänderungen konfrontiert waren.
• Lieferkettenmanagement unterscheidet sich von Logistik, obwohl sie miteinander verbunden sind; Logistik konzentriert sich speziell auf den Transport und die Lagerung von Waren, während das Lieferkettenmanagement den gesamten Prozess vom Rohstoff bis zum Verkauf an den Verbraucher überwacht.
• Zuverlässige Lieferanten sind für ein effizientes Lieferkettenmanagement entscheidend, da termingerechte und spezifikationsgerechte Lieferungen unerlässlich sind, um kostspielige Störungen zu vermeiden.
• Erhalten Sie personalisierte, AI-gestützte Antworten, die auf über 27 Jahren vertrauenswürdiger Expertise basieren.
• Investopedia / Michela Buttignol

Komponenten und Funktionalität einer Lieferkette

Eine Lieferkette umfasst jeden Schritt, der erforderlich ist, um ein fertiges Produkt oder eine Dienstleistung zum Kunden zu bringen. Die Schritte können die Beschaffung von Rohstoffen, deren Transport zur Produktion und dann den Transport der fertigen Produkte zu einem Vertriebszentrum oder Einzelhandelsgeschäft umfassen, wo sie an die Verbraucher geliefert werden können.

Eine Lieferkette umfasst Produzenten, Lieferanten, Lagerhäuser, Transportunternehmen, Vertriebszentren und Einzelhändler.

Eine Lieferkette beginnt, wenn ein Unternehmen einen Auftrag erhält. Ihre Hauptfunktionen sind Produktentwicklung, Marketing, Betrieb, Vertrieb, Finanzen und Kundenservice.

Effektives Lieferkettenmanagement senkt Kosten und steigert Gewinne. Wenn jedoch ein Teil ausfällt, kann dies die gesamte Kette stören und kostspielig sein.

Verschiedene Lieferkettenmodelle erkunden

Das von einem Unternehmen gewählte Lieferkettenmodell hängt von der Struktur des Unternehmens und seinen spezifischen Anforderungen ab.

Continuous Flow Model: Dieses traditionelle Lieferkettenmodell eignet sich gut für Unternehmen, die die gleichen Produkte mit geringen Abweichungen herstellen. Die Produkte sollten eine hohe Nachfrage haben und kaum oder gar keine Neugestaltung erfordern. Dieses Fehlen von Schwankungen bedeutet, dass Manager die Produktionszeiten optimieren und die Lagerbestände streng kontrollieren können. Manager müssen regelmäßig Rohstoffe nachfüllen, um Produktionsengpässe in einem Continuous-Flow-Modell zu vermeiden.

Fast-Chain-Modell: Dieses Modell eignet sich am besten für Unternehmen, die Produkte basierend auf den neuesten Trends verkaufen. Unternehmen, die dieses Modell verwenden, müssen ihre Produkte schnell auf den Markt bringen, um den vorherrschenden Trend zu nutzen. Sie müssen schnell von der Idee über den Prototypen zur Produktion und zum Verbraucher gelangen. Fast Fashion ist ein Beispiel für eine Branche, die dieses Lieferkettenmodell verwendet.

Flexibles Modell: Unternehmen, die saisonale oder Feiertagsartikel herstellen, verwenden oft das flexible Modell. Sie erleben Nachfragespitzen für ihre Produkte, gefolgt von langen Perioden mit geringer oder keiner Nachfrage. Die Verwendung des flexiblen Modells stellt sicher, dass sie sich schnell auf die Produktion vorbereiten und effizient herunterfahren können, sobald die Nachfrage nachlässt. Der Gewinn hängt davon ab, dass der Bedarf an Rohstoffen, Lagerbeständen und Arbeitskräften genau prognostiziert wird.

Bewährte Praktiken im Lieferkettenmanagement

Erfolgreiche Lieferkettenmanagementsysteme profitieren von mehreren Praktiken:

Sie unterstützen kontinuierliche Verbesserung.

Sie streben nach erhöhter Geschwindigkeit.

Sie fördern die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Unternehmen in der Lieferkette.

Sie suchen nach neuen Technologien, die ihre Prozesse verbessern.

Sie haben Metriken etabliert, die es den Mitarbeitern ermöglichen, den Erfolg oder Misserfolg jedes Schrittes in der Lieferkette zu messen.

Vergleich von Lieferkettenmanagement und Geschäftslogistik

Die Begriffe Lieferkettenmanagement (SCM) und Geschäftslogistikmanagement oder einfach Logistik werden oft synonym verwendet, aber Logistik ist nur ein Glied in der Lieferkette.

Logistik befasst sich mit der Planung und Kontrolle der Bewegung und Lagerung von Waren und Dienstleistungen von ihrem Ursprungsort bis zu ihrem endgültigen Bestimmungsort.

Gutes Logistikmanagement verhindert Lieferverzögerungen und stellt sicher, dass Produkte in gutem Zustand ankommen, was zur Kostensenkung beiträgt.

Was ist der Fluss der Herstellungskosten?

Effiziente Lieferkettensysteme liefern jedes Produktteil rechtzeitig an den benötigten Ort und erfordern die Kontrolle über die Herstellungskosten.

Der Fluss der Herstellungskosten ist für Unternehmen am relevantesten, die Produkte herstellen, die viele Teile von mehreren Lieferanten benötigen. Ein Bekleidungshersteller benötigt möglicherweise Lieferungen von Stoff, Reißverschlüssen, Bändern und Garn, die alle gleichzeitig eintreffen müssen. Sie müssen auf Kosten des Unternehmens gelagert werden, wenn einige Lieferungen zu früh eintreffen, und die Maschinen stehen still, während sie warten, wenn einige zu spät kommen.

Zuverlässige Lieferanten sind entscheidend

Effizientes Lieferkettenmanagement benötigt zuverlässige Lieferanten, die Spezifikationen einhalten und pünktlich liefern.

Angenommen, XYZ Furniture stellt hochwertige Möbel her und ein Lieferant liefert Metallgriffe und andere Beschläge. Die Metallkomponenten müssen langlebig sein, damit sie viele Jahre halten. Sie müssen den vom Hersteller vorgegebenen Design- und Qualitätsanforderungen entsprechen und ordnungsgemäß funktionieren.

Ein zuverlässiger Lieferant wird die Bestellung des Herstellers ausführen und die Teile pünktlich versenden.

Verursacht die Lieferkette Deflation?

Die erhöhte Effizienz der Lieferketten hat eine bedeutende Rolle bei der Eindämmung der Inflation gespielt. Die Kosten sinken, wenn die Effizienz beim Transport von Produkten von Punkt A nach Punkt B steigt. Dies senkt die Endkosten für den Verbraucher. Deflation wird oft als negativ angesehen, aber die Effizienz der Lieferkette ist eines der wenigen Beispiele, in denen sie eine gute Sache ist.

Die Effizienz der Lieferkette wird mit zunehmender Globalisierung weiter optimiert, und dies hält den Druck auf die Vorleistungspreise aufrecht.

Die Auswirkungen von COVID-19 auf globale Lieferketten

Eines der schwerwiegendsten wirtschaftlichen Probleme, die durch die COVID-19-Pandemie verursacht wurden, war die Schädigung der Lieferkette. Ihre Auswirkungen betrafen fast jeden Wirtschaftssektor.1

Wichtig

Lieferungen von Produkten aller Art verzögerten sich aufgrund ständig wechselnder Beschränkungen an den Landesgrenzen und langer Rückstaus in den Häfen.2

Die Nachfrage nach Produkten änderte sich abrupt. Es kam zu Engpässen, da die Verbraucher Notwendigkeiten wie Toilettenpapier und Babynahrung horteten. Masken, Reinigungstücher und Handdesinfektionsmittel waren plötzlich gefragt.3

Engpässe bei Computerchips verzögerten die Lieferung einer breiten Palette von Produkten, von Elektronik über Spielzeug bis hin zu Autos.4

Sich ändernde Prioritäten der Lieferkette nach der Pandemie

Eine Umfrage von Ernst & Young unter 200 Führungskräften der oberen Ebene im Lieferkettenbereich zeigt drei wesentliche Erkenntnisse:

Die Pandemie hatte eine tief negative Wirkung, wie von 72 % der Lieferkettenmanager angegeben. Unternehmen der Automobil- und Industriezulieferbranche waren am stärksten betroffen.

Transparenz war die oberste Priorität. Führungskräfte wollten sich auf die Integration von Technologien wie Sensoren konzentrieren, die ihnen einen besseren Einblick in ihre Bestellungen während des gesamten Prozesses gaben.

Die Pandemie beschleunigte den Übergang zur Digitalisierung. Die meisten Befragten gaben an, dass die digitale Transformation in Kombination mit erhöhter Automatisierung in Zukunft beschleunigt werde.5

Was ist Lieferkettenmanagement?

Lieferkettenmanagement (SCM) ist die Überwachung und Kontrolle aller Aktivitäten, die ein Unternehmen benötigt, um Rohstoffe in fertige Produkte umzuwandeln, die dann an Nutzer verkauft werden. Es bietet eine zentrale Steuerung für die Planungs-, Design-, Fertigungs-, Lager- und Vertriebsphasen, die zur Herstellung und zum Verkauf der Produkte eines Unternehmens erforderlich sind.

Ein Ziel des Lieferkettenmanagements ist es, die Effizienz zu verbessern, indem die Anstrengungen der verschiedenen Einheiten in der Lieferkette koordiniert werden. Dies kann dazu führen, dass ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten erlangt und die Qualität der von ihm hergestellten Produkte verbessert. Beides kann zu höheren Umsätzen und Einnahmen führen.

Was sind die Schritte in einer Lieferkette?

Die wichtigsten Schritte in einer Lieferkette umfassen:

Planung der Lagerbestände und Fertigungsprozesse, um sicherzustellen, dass Angebot und Nachfrage angemessen ausgeglichen sind

Herstellung oder Beschaffung der Materialien, die zur Herstellung des Endprodukts benötigt werden

Montage von Teilen und Test des Produkts

Verpackung des Produkts für den Versand oder Einlagerung bis zu einem späteren Zeitpunkt

Transport und Lieferung des fertigen Produkts an den Händler, Einzelhändler oder Verbraucher.

Bereitstellung von Kundendienstunterstützung für zurückgesendete Artikel

Was ist ein Beispiel für eine Lieferkette?

Eine Lieferkette beginnt mit der Beschaffung von Rohstoffen. Die Rohstoffe werden dann zu einem Großhändler transportiert, der sie in Chargen an Hersteller verkauft. Der Hersteller verwendet die Materialien, um ein Produkt herzustellen, das dann an einen Einzelhändler geliefert wird. Schließlich wird es an einen Verbraucher verkauft.