Obsoleszenzrisiko

Wichtige Erkenntnisse

• Das Veralterungsrisiko bedroht Unternehmen, wenn ihre Produkte oder Prozesse veralten.
• Technologieunternehmen sind besonders anfällig für das Veralterungsrisiko.
• Unternehmen müssen in neue Technologien investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dieses Risiko zu verringern.
• Die Unberechenbarkeit technologischer Fortschritte macht die Budgetierung für Veralterung schwierig.
• Sogar etablierte Unternehmen können von Veralterung bedroht sein, wenn sie stark in Technologie investieren, die veraltet.
• Das Veralterungsrisiko ist das Risiko, dass ein von einem Unternehmen gewinnbringend genutzter oder hergestellter Prozess, ein Produkt oder eine Technologie veraltet und somit am Markt nicht mehr wettbewerbsfähig wird. Dies würde die Rentabilität des Unternehmens verringern.
• Das Veralterungsrisiko ist am bedeutendsten für Technologieunternehmen oder Unternehmen mit Produkten oder Dienstleistungen, die auf technologische Fortschritte angewiesen sind. Unternehmen können dieses Risiko durch rechtzeitige Investitionen und Anpassung an neue Technologien mindern.

Wie sich das Veralterungsrisiko auf Geschäftsstrategien auswirkt

Das Veralterungsrisiko ist ein Faktor für alle Unternehmen in gewissem Maße und eine notwendige Nebenwirkung einer florierenden und innovativen Wirtschaft. Dieses Risiko kommt beispielsweise ins Spiel, wenn ein Unternehmen entscheidet, wie viel es in neue Technologie investieren soll. Wird diese Technologie lange genug überlegen bleiben, damit sich die Investition auszahlt? Oder wird sie so schnell veralten, dass das Unternehmen Geld verliert?

Das Veralterungsrisiko bedeutet auch, dass Unternehmen, die wettbewerbsfähig und profitabel bleiben wollen, bereit sein müssen, jederzeit große Kapitalausgaben zu tätigen, wenn ein wichtiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Produktionsfaktor veraltet.

Wichtig

Die Budgetierung für das Veralterungsrisiko ist eine Herausforderung, da es schwierig ist, Veralterung und die genaue Geschwindigkeit technologischer Innovation vorherzusagen.

Reale Szenarien: Umgang mit dem Veralterungsrisiko

Ein Verlag ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das dem Veralterungsrisiko ausgesetzt ist. Da Computer, Tablets und Smartphones immer beliebter und erschwinglicher geworden sind, lesen immer mehr Verbraucher Zeitschriften, Zeitungen und Bücher auf diesen Geräten anstatt in gedruckter Form.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss das Verlagshaus seine Investitionen in die alten Papierpublikationen minimieren und seine Investitionen in neue Technologien maximieren. Auch bei dieser Umstellung muss es wachsam gegenüber neuen und ungeahnten Technologien bleiben, die die derzeit beliebten Lesegewohnheiten verdrängen und weitere Investitionen erfordern könnten.

Die "Friedhöfe" der Aktienmärkte sind übersät mit toten Unternehmen, deren Produkte oder Technologie veraltet waren. Beispiele sind die Technologieunternehmen Control Data und Digital Equipment aus Morgan Stanleys "empfohlener" Kaufliste von 1982.