Regel des entliehenen Arbeitnehmers
Verständnis der Regel des entliehenen Arbeitnehmers in Haftungsfällen
Wichtige Erkenntnisse
- Die Borrowed Servant Rule macht Arbeitgeber für Handlungen von Leiharbeitnehmern haftbar.
- Die Haftung verlagert sich vom regulären Arbeitgeber zum vorübergehenden Arbeitgeber, dem sogenannten Sonderarbeitgeber.
- Die Regel gilt hauptsächlich für Ansprüche aus der Arbeitsunfallversicherung.
- Arbeitgeber müssen die Kontrolle über die Aufgabe und die Arbeitsmethode haben, um die Haftung zu übernehmen.
- Larson's Compensation Law hilft, die Haftung anhand von drei Schlüsselfragen zu bewerten.
Was ist die Borrowed Servant Rule?
Die Borrowed Servant Rule ist eine Rechtsdoktrin, die besagt, dass ein Arbeitgeber für die Handlungen eines Leiharbeitnehmers haftbar gemacht werden kann. Vorübergehende Arbeitgeber, auch Sonderarbeitgeber genannt, sind nicht der Hauptarbeitgeber des Arbeitnehmers, können aber die Arbeit solcher Arbeitnehmer vorübergehend leiten und überwachen. Dies kann bei Ansprüchen aus der Arbeitsunfallversicherung relevant sein.
Ein Beispiel für eine solche Regelung könnte zwei benachbarte Ladengeschäfte betreffen. Wenn das erste Geschäft ein paar Mitarbeiter vom zweiten Geschäft ausleiht, um einen Lastwagen zu entladen, würde das erste Geschäft zu einem vorübergehenden Arbeitgeber werden.
Wie die Borrowed Servant Rule am Arbeitsplatz angewendet wird
Die Borrowed Servant Rule verlagert die Haftung vom regulären Arbeitgeber des Arbeitnehmers auf den Arbeitgeber, der den Arbeitnehmer vorübergehend ausleiht. Der vorübergehende Arbeitgeber, der sogenannte Sonderarbeitgeber, ist für die Leitung der Arbeit des entliehenen Arbeitnehmers verantwortlich, und der entliehene Arbeitnehmer erbringt Dienstleistungen für den Sonderarbeitgeber und nicht für seinen regulären Arbeitgeber. Der vorübergehende Arbeitgeber ist somit für die Handlungen des Arbeitnehmers zuständig.
Zum Beispiel stellt der Manager eines Blumengeschäfts fest, dass das Unternehmen nicht alle Bestellungen rechtzeitig ausliefern kann, weil es den Lastwagen mit der vorhandenen Personalzahl nicht beladen kann. Der Manager fragt den Manager des Süßwarengeschäfts nebenan, ob sie für einen Tag ein paar Mitarbeiter entbehren könnten. Beim Beladen des Lieferwagens rutscht einer der entliehenen Mitarbeiter aus und verletzt sich. Obwohl der verletzte Mitarbeiter kein festangestellter Mitarbeiter ist, kann der Florist für die Verletzung haftbar gemacht werden, da ein stillschweigender – wenn auch vorübergehender – Vertrag zwischen dem Floristen und dem entliehenen Mitarbeiter bestand. Das Süßwarengeschäft, in dem der Mitarbeiter normalerweise arbeitet, wird nicht haftbar gemacht.
Eine verwandte Doktrin wird als captain of the ship doctrine bezeichnet. Diese Doktrin besagt, dass der Manager in einer Beziehung zwischen Sonderarbeitgeber und entliehenem Arbeitnehmer für die Handlungen des entliehenen Arbeitnehmers verantwortlich ist, selbst wenn der Manager den Arbeitnehmer nicht direkt überwacht. Der Manager kann sich beispielsweise in einem anderen Raum oder außerhalb des Geländes befinden, wenn der entliehene Arbeitnehmer verletzt wird. Diese Art von Situation wird auch als Haftung für fremdes Verschulden (vicarious liability) bezeichnet.
Beispiele aus der Praxis für die Borrowed Servant Rule
Die Borrowed Servant Rule tritt am häufigsten bei Ansprüchen aus der Arbeitsunfallversicherung auf.
Es handelt sich um einen Rechtsgrundsatz, der Geschäftsinhaber oft überrascht. Wie, so fragen sie sich, könnten sie für die Fahrlässigkeit eines Arbeitnehmers verantwortlich gemacht werden, dem sie keine Löhne zahlen, keine Steuern einbehalten, keine Leistungen gewähren – jemanden, der tatsächlich von einer anderen Partei beschäftigt wird, zu der sie keine Verbindung haben?
Die Gerichte haben entschieden, dass dies unter der Borrowed Servant Rule der Fall ist, sofern der Geschäftsinhaber ein vertragliches Recht erhält, sowohl die Arbeit als auch die Art und Weise, wie sie vom entliehenen Arbeitnehmer ausgeführt wird, zu kontrollieren, und diese Kontrolle tatsächlich ausgeübt wird. Im obigen Beispiel ist die Regel erfüllt, wenn der Florist auf die Blumen und den Lastwagen zeigt und den entliehenen Arbeitnehmer für die Lieferungen am Valentinstag einsetzt.
Bewertung der Haftung nach der Borrowed Servant Rule
Die Versicherungsbranche verwendet in der Regel die Antworten auf drei Fragen, um die Eignung der Versicherungshaftung für den Sonderarbeitgeber zu bestimmen. Diese drei Fragen werden in Larson's Compensation Law detailliert beschrieben, dem maßgeblichen Text, der in den meisten Fällen für die Arbeitsunfallversicherung verwendet wird. Die Fragen lauten wie folgt:
Hat der Arbeitnehmer einen ausdrücklichen oder stillschweigenden Arbeitsvertrag mit dem Sonderarbeitgeber abgeschlossen? Im Wesentlichen: Hat der direkte Arbeitgeber den Arbeitnehmer freiwillig oder angewiesen, für den Sonderarbeitgeber zu arbeiten, und hat der Arbeitnehmer dieser Zuweisung zugestimmt?
Handelt es sich bei der ausgeführten Arbeit im Wesentlichen um die des Sonderarbeitgebers (wie unter dem Kontrollrecht erörtert)?
Hat der Sonderarbeitgeber das Recht, die Details der Arbeit zu kontrollieren?