Strategisches Management

Wichtige Erkenntnisse

• Strategisches Management umfasst die Organisation und Bewertung der Ressourcen eines Unternehmens sowie des Wettbewerbsumfelds, um seine Ziele und Vorgaben zu erreichen.
• Der strategische Managementprozess umfasst in der Regel Zielsetzung, strategische Analyse, Strategieformulierung, Umsetzung und Erfolgsbewertung.
• Flexible Organisationen passen sich effektiver an Veränderungen an und haben im strategischen Management einen Vorteil gegenüber unflexiblen Unternehmen.
• Strategisches Management kann auf jeder Organisationsebene entstehen, wobei untere Führungskräfte und Mitarbeiter oft zur Strategieentwicklung beitragen.
• Effektives strategisches Management stimmt Strategien mit der Umsetzung ab und bewertet Strategien kontinuierlich neu, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Was ist strategisches Management?

Strategisches Management ist eine organisierte Anstrengung, Unternehmensressourcen effektiv zu nutzen. Es umfasst die Bewertung und Neuorganisation von Ressourcen, um neue Ziele zu erreichen. Es erfordert die Untersuchung der Wettbewerbslandschaft, der internen Organisation und der bestehenden Strategien eines Unternehmens oder einer Organisation, mit dem Ziel, unternehmensweit neue Praktiken für bessere Ergebnisse einzuführen.

Wichtige Managementstile im strategischen Management

Führungskräfte lernen oft aus vergangenen Strategien und untersuchen das aktuelle Umfeld. Strategisches Management kann einen analytischen Prozess umfassen, bei dem alle Bedrohungen und Chancen berücksichtigt werden, oder lediglich die Anwendung neuer Leitprinzipien.

Die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur und die Organisationsstruktur beeinflussen, wie eine Organisation ihre Ziele erreichen kann. Unflexible Unternehmen haben es möglicherweise schwer, in einem sich verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Barrieren zwischen Strategie und Umsetzung können es erschweren, festzustellen, ob Ziele erreicht werden.

Während das obere Management einer Organisation letztendlich für die Strategie verantwortlich ist, werden die Strategien oft durch Handlungen und Ideen von unteren Führungskräften und Mitarbeitern ausgelöst. Zusätzlich zum CEO kann eine Organisation andere Mitarbeiter haben, die sich auf Strategie konzentrieren.1

Wichtig

Partizipative Führung liegt vor, wenn das Management Teammitglieder in den strategischen Entscheidungsprozess einbezieht.1

Schritte im strategischen Management: Eine detaillierte Anleitung

Strategisches Management hilft Organisationen, Visionen in die Tat umzusetzen, um Geschäftsziele und -vorgaben zu erreichen. Ein präskriptiver Ansatz beschreibt, wie Strategien entwickelt werden, während ein deskriptiver Ansatz sich darauf konzentriert, wie sie umgesetzt werden. Die meisten Organisationen folgen im Allgemeinen einer Reihe von Schritten, die Folgendes umfassen:23

1. Zielsetzung: Legen Sie klare, realistische Ziele fest, um die Vision zu artikulieren und sowohl langfristige als auch kurzfristige Ziele zu identifizieren.

2. Strategische Analyse: Untersuchen Sie interne und externe Kräfte mithilfe von Instrumenten wie der SWOT-Analyse, um die Auswirkungen auf die Geschäftsziele zu verstehen.

3. Formulierung: Entwickeln Sie Strategien, die darlegen, wie die Ziele erreicht werden sollen, und gewinnen Sie die Zustimmung der wichtigsten Stakeholder.

4. Umsetzung: Setzen Sie die entwickelte Strategie um, indem Sie Ressourcen zuweisen und Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.

5. Erfolgsbestimmung: Bewerten Sie die Wirksamkeit der Strategien anhand definierter Metriken und passen Sie sie bei Bedarf an, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Beispiele für strategisches Management in der Praxis

Stellen Sie sich ein großes Unternehmen vor, das ehrgeizigere Online-Umsatzraten erzielen möchte. Um dieses Ziel zu erreichen, wird das Unternehmen eine Strategie entwickeln, den Plan kommunizieren, ihn in verschiedenen Einheiten und Abteilungen anwenden, ihn mit den Mitarbeiterzielen verknüpfen und entsprechend umsetzen. Wenn eine effektive Strategie entwickelt wird, hilft sie dem Unternehmen, seine Ziele durch einen einzigen, koordinierten Prozess zu erreichen.

Stellen Sie sich eine Fachhochschule vor, die innerhalb von drei Jahren die Einschreibungs- und Abschlussquoten steigern möchte. Das Ziel ist es, den besten Nutzen für die Studierenden zu bieten und die Einnahmen zu steigern. Die Schule könnte ihre Finanzen prüfen, um High-Tech-Klassenzimmer zu schaffen und die qualifiziertesten Dozenten einzustellen. Die Hochschule könnte auch Ressourcen für Marketing und Rekrutierung bereitstellen.

Warum ist strategisches Management wichtig?

Strategisches Management ermöglicht es einem Unternehmen, Bereiche für operative Verbesserungen zu analysieren. Es kann einem analytischen Prozess folgen – identifiziert spezifische Bedrohungen und spezifische Chancen – der für das Unternehmen einzigartig ist. Ein Unternehmen kann allgemeine Richtlinien für das strategische Management wählen, die für jedes Unternehmen gelten.

Was sind die Schlüsselelemente des strategischen Managements?

Strategisches Management ist keine Einheitsstrategie. Es gibt jedoch Schlüsselelemente, die als kritisch angesehen werden. Dazu gehören Zielsetzung, Branchen- und Organisationsanalysen, Strategiebildung, Strategieumsetzung sowie die Messung, Überwachung und Kontrolle von Strategien.

Welche internen Änderungen können im strategischen Management umgesetzt werden?

Einige Maßnahmen, die Unternehmen zur Umsetzung ihrer strategischen Managementpläne ergreifen können, umfassen die Neuzuweisung von Finanz- und Personalressourcen oder die Änderung der Methoden zur Erstellung, zum Verkauf und zur Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen.