Wolkenkratzer-Effekt

Den Skyscraper-Effekt verstehen: Wirtschaftliche Erkenntnisse und Kritiken

Wichtigste Erkenntnisse

Der Wolkenkratzer-Effekt ist ein Wirtschaftsindikator, der den Bau der höchsten Wolkenkratzer der Welt mit dem Beginn einer wirtschaftlichen Rezession in Verbindung bringt.
Wenn ein Projekt wie das höchste Gebäude der Welt die notwendige Finanzierung erhält, kann die Wirtschaft des Landes als eine betrachtet werden, die sich so stark ausgeweitet hat, dass die Wahrscheinlichkeit eines Abschwungs in naher Zukunft hoch ist.
Die Theorie wurde 1999 vom britischen Ökonomen Andrew Lawrence entwickelt.1

Was ist der Skyscraper Effect?

Der Wolkenkratzer-Effekt ist ein Wirtschaftsindikator, der den Bau der höchsten Wolkenkratzer der Welt mit dem unmittelbar bevorstehenden Beginn einer wirtschaftlichen Rezession verbindet. Die Theorie, dass es einen positiven Zusammenhang zwischen der Entwicklung megahoher Gebäude und wirtschaftlichen Abschwüngen gibt, wurde 1999 vom britischen Ökonomen Andrew Lawrence entwickelt. Der Wolkenkratzer-Effekt ist auch als Skyscraper Index bekannt.

Wie der Skyscraper Effect wirtschaftliche Abschwünge signalisiert

Die Vorstellung, dass jedes Land, das einen rekordbrechenden Wolkenkratzer baut, mit einer Wirtschaftskrise bestraft wird, mag zunächst etwas weit hergeholt erscheinen. Wenn man jedoch etwas tiefer gräbt, wird klar, dass Lawrences Theorie eine gewisse Gültigkeit hat.

Der Zusammenhang zwischen dem Bau eines Wolkenkratzers, der höher ist als ein aktueller Rekordhalter in Bezug auf die Höhe, und dem darauffolgenden Eintreten einer Wirtschaftskrise kann auf verschiedene Weise erklärt werden. Ein wirtschaftlicher Abschwung tritt normalerweise nach einer Phase des Wirtschaftsbooms auf, die durch ein höheres Bruttoinlandsprodukt (BIP), eine niedrige Arbeitslosenquote und steigende Vermögenspreise gekennzeichnet ist.2

Wenn ein Projekt wie das höchste Gebäude der Welt die notwendige Finanzierung erhält, um mit dem Bau zu beginnen, kann die Wirtschaft des Landes als eine betrachtet werden, die sich so stark ausgeweitet hat, dass die Wahrscheinlichkeit eines Abschwungs in naher Zukunft hoch ist. Daher zeigt der Bau eines gigantischen Wolkenkratzers an, dass die expansive Wirtschaft ihren Höhepunkt erreicht hat und sich korrigieren muss, indem sie in naher Zukunft eine rezessive Phase durchläuft.

Eine schnelle Expansion einer Volkswirtschaft wird normalerweise durch ein bestimmtes laufendes Ereignis angetrieben, wie zum Beispiel:

Neue Technologie: Zum Beispiel das Fließband in den 1920er Jahren und das Internet in den 1990er Jahren.

Die Gründung einer neuen Einheit: Einschließlich der Gründung von Trustgesellschaften im frühen 20. Jahrhundert.

Ein Anstieg der Kapitalzuflüsse: Wie Thailands 'Hot Money'-Wirtschaft in der Mitte bis Ende der 1990er Jahre.

Steigende Vermögenspreise: Zum Beispiel der inflationsbedingte Preis von Tulpen im 17. Jahrhundert.

Staatliche Maßnahmen: Einschließlich der GI Bill of Rights von 1944 und des Employment Act von 1946.

Innovationen in einem Sektor: Wie die Kreditderivate, die in den frühen 2000er Jahren geschaffen wurden.

Der Barclays Capital Skyscraper Index ist ein wirtschaftliches Instrument zur Vorhersage bevorstehender finanzieller Abschwünge, indem der Bau des nächsthöchsten Gebäudes der Welt beobachtet wird. Der Skyscraper Index wurde erstmals 1999 veröffentlicht und postuliert, dass nicht nur ein Zusammenhang zwischen beiden Ereignissen besteht, sondern dass die Zunahme der Höhe eines Gebäudes ein genaues Maß für das Ausmaß der folgenden Krise sein könnte.2

Kurzer Fakt

Wirtschaftsexperten bezeichnen den Wolkenkratzer-Effekt manchmal als 'Skyscraper Curse' oder 'Fluch des Turms zu Babel' – eine Anspielung auf den Mythos aus dem Book of Genesis, in dem die Menschen zerstreut und mit verschiedenen Sprachen belegt wurden, weil sie eine Stadt oder einen Turm bauten, der bis zum Himmel reichte.

Beispiele aus der Praxis für den Skyscraper Effect

Der britische Ökonom Lawrence untersuchte den Wolkenkratzer-Effekt 13 Jahre lang. Die folgenden historischen Szenarien werden zur Untermauerung seiner Theorie herangezogen:3

Das 391 Fuß hohe Park Row Building galt als einer der ersten Wolkenkratzer und das höchste Geschäftsgebäude der Welt. Kurz nach seiner Eröffnung im Jahr 1899 wurde 1901 das Philadelphia City Hall gebaut, das mit 548 Fuß die Höhe des Park Row Building übertraf. Beiden Bauwerken folgte der Börsencrash der New York Stock Exchange (NYSE) im Jahr 1901, auch als Panik von 1901 bekannt.

Die Pläne für den Metropolitan Life Insurance Company Tower, kurz Met Life Tower, wurden 1905 angekündigt und 1909 enthüllt. Der Turm war ein Anbau an ein bestehendes Gebäude aus dem Jahr 1893. Das Gebäude galt mit 700 Fuß als das höchste Gebäude der Welt. Nach seiner Bauphase kam es zur Bankenpanik von 1907, und eine Finanzkrise wurde geboren.

Die Große Depression, die in den frühen 1930er Jahren begann, folgte unmittelbar auf die Fertigstellung des Empire State Building im Jahr 1931. Das Gebäude, das 1.250 Fuß hoch war, war damals das höchste Gebäude der Welt.

1972 öffnete das ursprüngliche One World Trade Center als höchstes Gebäude der Welt seine Türen und ragte mit 1.368 Fuß empor. Nur ein Jahr später übertraf Chicagos Sears Tower diese Zahl, als es mit einer Höhe von 1.450 Fuß enthüllt wurde. Beide spektakulären Bauwerke entstanden kurz bevor die US-Wirtschaft von einer langen Stagnationsperiode heimgesucht wurde, verursacht durch hohe Ölpreise im Jahr 1973 und einen anschließenden Börsencrash von 1973 bis 1974.

Die Petronas Towers, 1997 in Kuala Lumpur, Malaysia, erbaut, waren damals die höchsten Gebäude der Welt und fielen mit der Finanzkrise in Asien zusammen, die 1998 ihren Höhepunkt erreichte.

Untersuchung der Kritik am Skyscraper Effect

Im Jahr 2015 führten Jason Barr, Bruce Mizrach und Kusum Mundra eingehende Untersuchungen und Analysen zum Zusammenhang zwischen Wolkenkratzerhöhen und dem Konjunkturzyklus durch.4 Die Ökonomen stellten die Theorie auf, dass, wenn der Bau der höchsten Bauwerke ein Hinweis darauf ist, dass der Konjunkturzyklus seinen Höhepunkt erreicht hat, der Plan, diese Bauwerke zu errichten, auch zur Vorhersage des BIP-Wachstums verwendet werden kann.

Die Forscher verglichen das BIP-Wachstum pro Kopf in vier Ländern – Amerika, Kanada, China und Hongkong – mit der Höhe der höchsten Gebäude in diesen Ländern und behaupten, dass beide Faktoren einander folgen. Das bedeutet, dass in einer Phase des Wirtschaftsbooms Bauentwickler tendenziell die Gebäudehöhe erhöhen, um von den steigenden Einkommen zu profitieren, die auf eine steigende Nachfrage nach mehr Bürofläche folgen.

Die Forschung kommt zu dem Schluss, dass die Höhe zwar nicht zur Vorhersage einer Veränderung des BIP verwendet werden kann, das BIP jedoch zur Vorhersage von Höhenänderungen herangezogen werden kann. Mit anderen Worten: Wie hoch ein Gebäude gebaut wird, hängt davon ab, wie schnell die Wirtschaft wächst, deutet aber nicht auf eine bevorstehende Rezession hin.

CTBUH Journal. "Talking Tall: The Skyscraper Index," Pages 42.

CTBUH Journal. "Talking Tall: The Skyscraper Index," Pages 42-44.

Mises Institute. "Skyscrapers and Business Cycles."

Taylor and Francis Journals. "Skyscraper Height and the Business Cycle: Separating Myth from Reality."

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