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X Effizienz

Verständnis von X-Efficiency in der Wirtschaftswissenschaft: Definition und Geschichte



Wichtige Erkenntnisse


  • X-Effizienz tritt auf, wenn Unternehmen trotz vorhandener Ressourcen ihre Outputs nicht maximieren.
  • Bei unvollkommenem Wettbewerb können Unternehmen aufgrund geringeren Wettbewerbsdrucks weniger effizient arbeiten.
  • Der Ökonom Harvey Leibenstein führte das Konzept der X-Effizienz in einem Artikel von 1966 ein.
  • X-Effizienz hilft, die nicht-rationalen Verhaltensweisen von Unternehmen in Märkten mit geringem Wettbewerb zu erklären.
  • Die Theorie war zunächst umstritten, da sie die Annahmen des nutzenmaximierenden Verhaltens in Frage stellte.1


Was ist X-Effizienz?


X-Effizienz beschreibt, wie gut Unternehmen unter unvollkommenem Wettbewerb arbeiten, ein Konzept, das von Harvey Leibenstein eingeführt wurde, um die Vorstellung in Frage zu stellen, dass Unternehmen stets mit voller Effizienz arbeiten.

Es zeigt, wie schwächerer Wettbewerbsdruck zu geringerer Produktivität führen kann, gemessen durch den Vergleich von tatsächlichem Output mit potenziellem Output. Das Verständnis der X-Effizienz hilft, Unterschiede in der Leistung von Unternehmen und Branchen zu erklären.



Eintauchen in die X-Effizienz: Erkenntnisse und Auswirkungen


X-Effizienz weist auf irrationale Handlungen von Unternehmen auf dem Markt hin. Die traditionelle neoklassische Ökonomie ging davon aus, dass Unternehmen rational handeln, d.h. sie maximieren die Produktion zu den niedrigstmöglichen Kosten – selbst wenn die Märkte nicht effizient sind. Harvey Leibenstein, Professor und Ökonom an der Harvard University, stellte die Annahme in Frage, dass Unternehmen immer rational seien, und nannte diese Anomalie 'X' für unbekannt – oder X-Effizienz. In Ermangelung echten Wettbewerbs sind Unternehmen toleranter gegenüber Ineffizienzen in ihren Abläufen. Das Konzept der X-Effizienz wird verwendet, um abzuschätzen, wie viel effizienter ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiveren Umfeld wäre.1

Harvey Leibenstein (1922-1994), geboren in der Ukraine, war Professor an der Harvard University, dessen wichtigster Beitrag – neben der X-Effizienz und ihren verschiedenen Anwendungen auf wirtschaftliche Entwicklung, Eigentumsrechte, Unternehmer und Bürokratie – die Theorie des kritischen Mindestaufwands war, die eine Lösung zur Durchbrechung des Armutskreislaufs in unterentwickelten Ländern finden sollte.

Bei der Berechnung der X-Effizienz wird in der Regel ein Datenpunkt ausgewählt, der eine Branche repräsentiert, und dann mittels Regressionsanalyse modelliert. Beispielsweise könnte eine Bank anhand der Gesamtkosten geteilt durch das Gesamtvermögen bewertet werden, um einen einzelnen Datenpunkt für ein Unternehmen zu erhalten. Anschließend werden die Datenpunkte aller Banken mittels Regressionsanalyse verglichen, um die x-effizientesten zu ermitteln und zu sehen, wo die Mehrheit liegt. Diese Analyse kann für ein bestimmtes Land durchgeführt werden, um herauszufinden, wie x-effizient bestimmte Sektoren sind, oder grenzüberschreitend für einen bestimmten Sektor, um regionale und jurisdiktionelle Unterschiede zu erkennen.



Die Ursprünge und Entwicklung der X-Effizienz


Leibenstein schlug das Konzept der X-Effizienz in einem 1966 erschienenen Artikel mit dem Titel "Allocative Efficiency vs. 'X-Efficiency'" vor, der in The American Economic Review erschien. Allokative Effizienz liegt vor, wenn die Grenzkosten eines Unternehmens dem Preis entsprechen, und kann auftreten, wenn der Wettbewerb in dieser Branche sehr hoch ist. Vor 1966 glaubten Ökonomen, dass Unternehmen effizient seien, mit Ausnahme von Situationen allokativer Effizienz. Leibenstein führte das menschliche Element ein, wonach Faktoren existieren können, die auf das Management oder die Arbeiter zurückzuführen sind, die die Produktion nicht maximieren oder die niedrigstmöglichen Produktionskosten erreichen.

Im Zusammenfassungsteil des Artikels behauptete Leibenstein, dass 'die mikroökonomische Theorie sich auf die allokative Effizienz konzentriert und dabei andere Arten von Effizienz ausschließt, die in vielen Fällen viel bedeutender sind. Darüber hinaus ist die Verbesserung der 'nicht-allokativen Effizienz' ein wichtiger Aspekt des Wachstumsprozesses.' Leibenstein schlussfolgerte, dass die Theorie der Unternehmung nicht von der Kostenminimierung abhängt; vielmehr werden die Stückkosten von der X-Effizienz beeinflusst, die wiederum 'vom Grad des Wettbewerbsdrucks sowie anderen motivationalen Faktoren abhängt.'

Im extremen Marktstrukturfall – Monopol – beobachtete Leibenstein geringeren Arbeitseinsatz. Mit anderen Worten: Ohne Wettbewerb ist der Wunsch von Arbeitern und Management, die Produktion zu maximieren und zu konkurrieren, geringer. Andererseits zeigten die Arbeiter bei hohem Wettbewerbsdruck mehr Einsatz. Leibenstein argumentierte, dass ein Unternehmen und seine Gewinnerzielungsmöglichkeiten viel mehr durch die Steigerung der X-Effizienz als durch allokative Effizienz gewinnen können.

Die Theorie der X-Effizienz war bei ihrer Einführung umstritten, da sie mit der Annahme des nutzenmaximierenden Verhaltens, einem allgemein akzeptierten Axiom der Wirtschaftstheorie, in Konflikt stand. Nutzen ist im Wesentlichen der Vorteil oder die Zufriedenheit aus einem Verhalten, wie dem Konsum eines Produkts.



Wichtig


X-Effizienz hilft zu erklären, warum Unternehmen in einem Markt, in dem das Unternehmen bereits profitabel ist und kaum Bedrohung durch Konkurrenten besteht, wenig Motivation haben könnten, Gewinne zu maximieren.

Vor Leibenstein glaubte man, dass Unternehmen immer rational Gewinne maximieren, es sei denn, es herrschte extremer Wettbewerb. Die X-Effizienz postulierte, dass Unternehmen mit unterschiedlichen Effizienzgraden arbeiten könnten. Unternehmen mit geringer Motivation oder ohne Wettbewerb könnten zu X-Ineffizienz führen – das heißt, sie entscheiden sich dafür, Gewinne nicht zu maximieren, weil es wenig Motivation gibt, maximalen Nutzen zu erzielen. Einige Ökonomen argumentieren jedoch, dass das Konzept der X-Effizienz lediglich die Beobachtung des nutzenmaximierenden Trade-offs der Arbeitnehmer zwischen Arbeit und Freizeit sei. Die empirische Evidenz für die Theorie der X-Effizienz ist gemischt.



Vergleich von X-Effizienz und X-Ineffizienz: Ein genauerer Blick


X-Effizienz und X-Ineffizienz sind dasselbe ökonomische Konzept. Die X-Effizienz misst, wie nahe ein Unternehmen in einem bestimmten Markt an der optimalen Effizienz arbeitet. Ein Unternehmen kann beispielsweise zu 0,85 x-effizient sein, d.h. es arbeitet mit 85 % seiner optimalen Effizienz. Dies würde in einem Markt mit erheblichen staatlichen Kontrollen und staatseigenen Unternehmen als sehr hoch angesehen werden. X-Ineffizienz ist dieselbe Messung, aber der Fokus liegt auf der Lücke zwischen aktueller und potenzieller Effizienz. Ein staatseigenes Unternehmen im selben Markt wie das vorherige Unternehmen könnte ein X-Effizienz-Verhältnis von 0,35 haben, was bedeutet, dass es nur mit 35 % seiner optimalen Effizienz arbeitet. In diesem Fall kann das Unternehmen als x-ineffizient bezeichnet werden, um auf die große Lücke aufmerksam zu machen, obwohl immer noch die X-Effizienz gemessen wird.

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